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マテリアリティ
大成建設グループのマテリアリティ
大成建設グループは、社会及びステークホルダーの関心や社会課題を認識するとともに、当社グループの経営への影響（インパクト）を踏まえ、マテリアリティの継続的な見直しを実施しています。
マテリアリティに沿って課題とKPIs（重要業績評価指標）を定め、取り組みを進めることで事業活動を通じた社会課題の解決‧価値創造を目指しています。
マテリアリティの特定とプロセス
マテリアリティとKPIs(SDGsとの関係）
サステナビリティ経営の全体像と中期経営計画の取り組み
SDGs対談
DX×SDGs対談
DX が競争力を左右する時代を認識し、大成建設は生産システムと働き方改革、更には社会との新たな関わり方の構築をも視野に入れ、全社を挙げてDXに取り組んでいます。
世界のDX 先端事例の研究で知られる田中道昭立教大学ビジネススクール教授と、最高デジタル責任者（CDO）で、全社横断的な組織である「DX 推進委員会」の委員長である深澤裕紀執行役員社長室長の対談で、これからの大成建設がより力強く進むための、デジタルトランスフォーメーションを探求します。
人権×SDGs対談
SDGsと人権デュー・ディリジェンス。これからの世界の潮流において不可欠な概念を会社の核心に据え、いかに具体的な形で取り入れることができるのか。これは大成建設グループにとって喫緊のテーマです。
「中期経営計画（2021-2023）」の策定に深く関わり、SDGsへの取り組みを追求する谷山二朗サステナビリティ総本部長と、世界の人権問題に詳しい弁護士の大村恵実先生との対談を通して、当社グループの取り組みと実効性、目指すべき将来の姿について展望します。