- HOME
- ESGデータ・対照表等
- ESGデータ
ESGデータ
ESGデータ（2022年度）
環境データ
社会データ
人財データ
（年度）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 従業員数（就業人員数） | 名 | 14,433 | 14,562 | 14,620 | 14,518 | 14,466 | 連結 |
| 土木事業 | 4,108 | 4,161 | 4,257 | 4,263 | 4,268 | 連結 | |
| 建築事業 | 8,123 | 8,163 | 8,160 | 8,103 | 8,133 | 連結 | |
| 開発事業 | 2,056 | 2,074 | 2,044 | 1,979 | 1,898 | 連結 | |
| その他 | 146 | 164 | 159 | 173 | 167 | 連結 | |
| 男性 | 11,906 | 11,971 | 11,959 | 11,822 | 11,722 | 連結 | |
| 女性 | 2,527 | 2,591 | 2,661 | 2,696 | 2,744 | 連結 | |
| 日本国籍社員 |
13,615 | 13,720 | 13,747 | 13,645 | 13,611 | 連結 | |
| 外国籍社員 | 818 | 842 | 873 | 873 | 855 | 連結 | |
| 非正社員数 | ― | ― | ― | 3,993 | 4,035 | 連結 | |
| 従業員数（就業人員数） | 8,490 | 8,507 | 8,572 | 8,579 | 8,613 | 単体 | |
| 土木事業 | 2,298 | 2,273 | 2,323 | 2,324 | 2,333 | 単体 | |
| 建築事業 | 6,040 | 6,072 | 6,084 | 6,084 | 6,109 | 単体 | |
| 開発事業 | 152 | 162 | 165 | 171 | 171 | 単体 | |
| 男性 | 6,949 | 6,937 | 6,970 | 6,955 | 6,939 | 単体 | |
| 女性 | 1,541 | 1,570 | 1,602 | 1,624 | 1,674 | 単体 | |
| 日本国籍社員 |
8,439 | 8,456 | 8,512 | 8,514 | 8,538 | 単体 | |
| 外国籍社員＊1 | 51 | 51 | 60 | 65 | 75 | 単体 | |
| 20代 | % | 16.5 | 17.1 | 18.0 | 18.5 | 18.6 | 単体 |
| 30代 | 19.0 | 19.2 | 19.7 | 20.4 | 21.3 | 単体 | |
| 40代＊2 | 30.1 | 26.3 | 22.9 | 21.0 | 19.7 | 単体 | |
| 50代以上 | 34.4 | 37.4 | 39.4 | 40.1 | 40.4 | 単体 | |
| 非正社員数＊3 | 名 | 1,134 | 1,173 | 1,217 | 1,173 | 1,284 | 単体 |
| 採用数（新卒） | 名 | 251 | 264 | 329 | 302 | 276 | 単体 |
| 男性 | 207 | 215 | 270 | 253 | 218 | 単体 | |
| 女性● | 44 | 49 | 59 | 49 | 58 | 単体 | |
| 中途採用数 | 30 | 27 | 11 | 28 | 69 | 単体 | |
| 男性 | 29 | 22 | 11 | 23 | 60 | 単体 | |
| 女性● | 1 | 5 | 0 | 5 | 9 | 単体 | |
| 平均年間給与 | 千円 | 10,512 | 10,103 | 9,850 | 9,635 | 9,929 | 単体 |
| 平均年齢 | 才 | 43.0 | 43.0 | 43.0 | 43.0 | 43.0 | 単体 |
| 男性 | 43.3 | 43.3 | 43.3 | 43.3 | 43.4 | 単体 | |
| 女性 | 41.8 | 41.8 | 41.6 | 41.5 | 41.2 | 単体 | |
| 平均勤続年数 | 年 | 18.3 | 18.3 | 18.3 | 18.2 | 18.1 | 単体 |
| 男性 | 18.6 | 18.7 | 18.8 | 18.8 | 18.7 | 単体 | |
| 女性 | 16.6 | 16.5 | 16.2 | 15.9 | 15.6 | 単体 | |
| 離職率（自己都合退職率） | % | ― | ― | ― | 2.1 | 2.3 | グループ＊4 |
| 離職率（自己都合退職率） | 1.1 | 1.2 | 1.2 | 1.5 | 1.6 | 単体 | |
| 離職率 （入社3年以内自己都合退職率）● |
5.4 | 7.4 | 7.6 | 8.3 | 10.0 | 単体 |
●部門のKPI：2030年度目標：技術系新卒女性採用比率25％/新卒女性採用比率30％/2026年度目標：入社3年以内離職率6％ 2030年度目標入社３年以内離職率4％
- ＊12018年度-2021年度の数値を遡及修正。これに伴い、外国籍社員（連結）、日本国籍社員（単体・連結）を遡及修正
- ＊22020年度の数値を遡及修正
- ＊32020年度、2021年度の数値を遡及修正
- ＊4対象は当社と主要グループ7社
管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
（2022年度）
| 会社名 | 管理職に 占める 女性労働者の 割合(%)＊1 |
男性労働者の 育児休業 取得率(%) |
労働者の男女賃金の差異(%)＊1 | 備考 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
|||||
| 大成建設 | 6.0 | 119.1 | ＊3 | 59.2 | 59.4 | 58.3 | ＊4 |
| 大成ロテック（株） | 0.3 | 121.7 | ＊3 | 54.8 | 56.2 | 53.3 | ＊4 |
| 大成有楽不動産（株） | 0.5 | 72.0 | ＊2 | 68.8 | 80.2 | 52.9 | ＊4 |
| 大成ユーレック（株） | ※ | ※ | 77.5 | 76.7 | 66.4 | ＊4 | |
| 大成設備（株） | 3.3 | ― | ＊1 | 61.7 | 59.4 | 65.1 | ＊4 |
| （株）ジェイファスト | ※ | ※ | 71.9 | 72.0 | 69.1 | ＊4 | |
| 大成有楽不動産販売（株） | 1.9 | ― | ＊1 | 46.6 | 64.7 | 26.8 | ＊4 |
| 大成建設ハウジング（株） | 9.5 | ※ | 72.6 | 72.3 | 67.3 | ＊4 | |
- ＊1女性の職業生活における活躍の推進に関する法律の規定に基づき算出。また雇用管理区分ごとの男性労働者の育児休業取得率は以下の通り
会社名 総合職 専任職 一般職 大成設備（株） 20.0% — — 大成有楽不動産販売（株） 0.0% — —
- ＊2,3育児・介護休業法の規定に基づき、育児・介護休業法施行規則第71条の4第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出
- ＊4平均年齢の差等により差異が生じているが制度上の差異はなし
- 「※」は女性活躍推進法又は育児・介護休業法による公表義務がないため、記載を省略していることを示す
男性の賃金に対する女性の賃金の割合
（年度）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 全従業員（就業人員） | % | — | — | — | 58.2 | 59.2 | 単体 |
| 正規雇用 | — | — | — | 57.4 | 59.4 | 単体 | |
| 総合職 | — | — | — | 66.0 | 68.7 | 単体 | |
| 専任職 | — | — | — | 72.1 | 69.5 | 単体 | |
| 担当職 | — | — | — | 83.3 | 78.8 | 単体 | |
| 非正規雇用 | — | — | — | 58.3 | 58.3 | 単体 |
＊ 平均年齢の差等により差異が生じているが制度上の差異はなし
ダイバーシティ&インクルージョンに関するデータ
（年度）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 女性管理職者数＊1,2◎ | 名 | 167 | 197 | 236 | 277 | 314 | 単体 |
| 女性管理職者比率● | % | 3.2 | 3.8 | 4.5 | 5.1 | 5.9 | 単体 |
| 女性技術者数● | 名 | 663 | 698 | 738 | 767 | 809 | 単体 |
| 女性技術者比率 | % | 9.1 | 9.5 | 9.9 | 10.2 | 10.6 | 単体 |
| 障がい者雇用率 | % | — | — | — | 2.10 | 2.15 | グループ＊3 |
| 障がい者雇用率 | 2.33 | 2.35 | 2.20 | 2.27 | 2.35 | 単体 | |
| 定年後再雇用者数 | 名 | 739 | 800 | 862 | 878 | 905 | 単体 |
| ジョブ・リターン＊4数 | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 | 単体 |
◎中期経営計画のKPI：2023年度目標女性管理職数 330名
●部門のKPI：2030年度目標 女性管理職者比率 15％以上/2025年度女性技術者数 400名以上
- ＊12021年度の数値を遡及修正
- ＊27月1日現在で集計
- ＊3対象は当社と主要グループ7社
- ＊4依願退職後、退職した事由の解消・緩和などによって再就職希望の社員に対し、会社及びグループ会社の求人情報を提供し職場復帰の機会を提供する制度
ダイバーシティ&インクルージョン関連の研修データ
| 指 標 | 単位 | 実績 | 対象 | バウンダリー | |
|---|---|---|---|---|---|
| ダイバーシティマネジメント研修 受講者数 |
名 | 1,049 | 2013年度～2022年度 | 管理職社員 | 単体 |
| 次世代リーダー育成研修受講者数 | 246 | 2012年度～2022年度 | 女性社員 | 単体 | |
| 女性職位リーダーシップコーチング研修受講者数 | 8 | 2021年度～2022年度 | 職位者 | 単体 | |
| 外国籍社員の研修受講者数 | 172 | 2013年度～2022年度 | 外国籍社員 | 単体 | |
育児・介護関連のデータ
（年度）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 育児休業者数 | 名 | 285 | 290 | 299 | 281 | 290 | 単体 |
| 男性 | 244 | 241 | 253 | 232 | 248 | 単体 | |
| 女性 | 41 | 49 | 46 | 49 | 42 | 単体 | |
| 育児休業取得率 | % | 94.9 | 100 | 100 | 100 | 99.6 | 単体 |
| 男性の育児休業取得率＊1◎ | 94.2 | 100 | 100 | 100 | 119 | 単体 | |
| 男性の育児休業平均取得日数● | 日 | — | — | 7.1 | 9.7 | 11.6 | 単体 |
| 女性の育児休業取得率 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 97.6 | 単体 |
| 育児休業者復職率 | 97.7 | 99.7 | 100 | 99.7 | 96.6 | 単体 | |
| 男性 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 単体 | |
| 女性 | 97.5 | 97.9 | 100 | 97.9 | 95.6 | 単体 | |
| 育児フレックス勤務者数（累計） | 名 | 12 | 27 | 35 | 45 | 58 | 単体 |
| 介護休業利用者数 | 0 | 2 | 1 | 1 | 1 | 単体 | |
| 介護休暇取得者数＊2 | — | — | — | 175 | 179 | 単体 |
◎中期経営計画のKPI：2023年度目標 男性の育児休業取得率 100％
●部門のKPI：男性の育児休業取得率取得率100％、日数14日以上
- ＊12018年度～2021年度については、社内制度に基づく算出方法により、2022年度は育児・介護休業法に基づく算出方法により算出。
- ＊22021年度の数値を遡及修正
有給休暇・節目休暇・リフレッシュ休暇
（年度）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有給休暇取得率● | ％ | 47.5 | 46.2 | 46.5 | 49.3 | 54.5 | 単体 |
| 節目休暇取得率*1● | 94.0 | 84.5 | 79.2 | 83.4 | 78.6 | 単体 | |
| リフレッシュ休暇取得率＊2● | 92.2 | 91.9 | 55.8 | 15.4 | 39.6 | 単体 |
●部門のKPI：有給休暇取得率 2025年度目標 60％/節目休暇取得率・リフレッシュ休暇取得率 目標毎年100％
- ＊1節目休暇:作業所勤務の社員が異動時または工程の節目時に取得できる特別休暇
- ＊2リフレッシュ休暇：勤続年数の節目ごとに取得できる特別休暇。2020年度以降は、新型コロナウィルス感染拡大による渡航制限があり、取得期限を延長しているため、取得率が低下している。
ステークホルダーエンゲージメントに関するデータ
（年度）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 団体交渉協定対象となる 全従業員の割合 |
% | — | 90.6 | 90.8 | 90.1 | 89.8 | 単体 |
| 労働組合加入率 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 単体 | |
| 従業員満足度調査＊ | — | 80.8 | — | 77.6 | — | 単体 |
* 対象は当社の組合員で隔年で実施
労働時間・休日関連のデータ
（年度）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1か月当たり総労働時間数 | 時間 | 192.8 | 193.9 | 194.1 | 190.9 | 187.5 | 単体 |
| 1か月当たり平均残業時間数 | 37.8 | 39.0 | 39.8 | 38.5 | 36.6 | 単体＊1 | |
| 健康管理残業時間＊2＊3 （年720時間超過者）◎ |
% | — | — | 超過者 25.8 |
超過者 23.5 |
超過者 18.2 |
単体 |
| 作業所の4週8閉所実施率（建築）◎ | — | — | — | 26.6 | 27.8 | 単体 | |
| 作業所の4週8閉所実施率（土木）◎ | — | — | — | 49.5 | 52.2 | 単体 |
◎中期経営計画のKPI：2023年度目標 年720時間超過者0％,作業所の4週8閉所実施率（建築,土木）100％
- ＊1対象は管理職を除いた従業員の1か月あたり平均残業時間
- ＊2健康管理残業時間：健康障害防止措置（医師の面接指導等）を講ずるか否かの判断に用いる残業時間。法定時間外労働時間と法定休日労働時間の合計。
- ＊32020年度、2021年度、2022年度の数値を遡及修正
能力開発における研修・キャリアに関するデータ
（年度）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 能力開発にかかる総研修時間＊1 | 時間 | — | 261,059 | 233,143 | 231,706 | 566,424 | 単体 |
| 一人あたり研修時間＊1 | 36.6 | 30.5 | 27.0 | 26.7 | 65.0 | 単体 | |
| 総研修金額＊1 | 千円 | — | — | — | 298,937 | 406,078 | 単体 |
| 総研修受講者人数＊1（年間延べ人数） | 名 | — | — | — | 4,360 | 76,585 | 単体 |
| 非正社員から正社員への登用者数 | 45 | 28 | 20 | 38 | 30 | 単体 | |
| キャリア開発のレビュー実施率● | % | 87.7 | 86.5 | 88.0 | 89.0 | 88.2 | 単体 |
| 新入社員の一人あたり研修時間＊2 | 時間 | 253.7 | 281.1 | 176.3 | 176.7 | 511.5 | 単体 |
●部門のKPI：キャリア開発のレビュー実施率 毎年目標100％
- ＊12021年度までは、本社主催研修のデータを集計。2022年度より、支店主催研修及び全社e-Learning受講実績等も集計対象としている
- ＊22018年度から2021年度の数値を遡及修正
安全衛生に関するデータ
（年）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 度数率 | — | 0.58 | 0.64 | 0.37 | 0.56 | 0.38 | グループ＊1 |
| 度数率 | 0.43 | 0.62 | 0.35 | 0.44 | 0.31 | 単体 | |
| 強度率 | 0.14 | 0.26 | 0.34 | 0.08 | 0.01 | 単体 | |
| 労働災害休業件数(死亡災害件数除く) | 件 | 50 | 74 | 35 | 45 | 35 | 単体 |
| 死亡災害件数◎ | — | — | 5 | 1 | 0 | グループ＊1 | |
| 死亡災害件数 | 2 | 4 | 5 | 1 | 0 | 単体 | |
| 社員の死亡者数 | 名 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 単体 |
| 協力会社の死亡者数 | 2 | 4 | 5 | 1 | 0 | 単体 | |
| 安全衛生研修を受けた従業員数＊2 | 1,025 | 1,049 | 1,063 | 1,200 | 1,298 | 単体 |
◎中期経営計画のKPI：2023年度目標 死亡災害件数0
- ＊1対象は当社と主要グループ6社
- ＊2年度で集計
健康に関するデータ
（年度）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ストレスチェック実施率● | % | 89.8 | 90.2 | 91.6 | 91.0 | 92.0 | 単体 |
| 健康意識調査回答率● | — | — | — | 100 | 100 | 単体 | |
| 女性の健康問題（Femtech） 相談窓口利用者数 |
名 | — | — | — | — | 136（累計＊） | 単体 |
●部門のKPI：ストレスチェック実施率 健康意識調査回答率 毎年目標100％
- ＊ 2021-2022年度累計
CCUS（建設キャリアアップ現場登録）/生産性に関するデータ
（年度）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建設キャリアアップシステム現場登録率（CCUS＊1）◎ | ％ | — | 75 | 100 | 100 | 100 | 単体 |
| 生産性（一人当たり売上高）◎ | 億円 | — | — | 0.67 | 0.65 | 0.67 | グループ＊ |
◎中期経営計画のKPI：2023年度目標 CCUS現場登録率 100％/2023年度目標 生産性（一人当たり売上高）0.83億円
- ＊1協力会社組織との連携強化を図り、建設技能労働者一人ひとりが持つ技能、経験及び資格や社会保険の加入状況などを業界統一ルールの下で登録・見える化するシステム
- ＊2対象は当社と主要グループ19社
お客様満足度に関するデータ
（年度）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| お客様満足度（建築）◎ | ％ | 92.0 | 88.0 | 90.0 | 90.0 | 85.9 | 単体 |
| お客様満足度（土木）◎ | 96.0 | 98.0 | 98.6 | 97.6 | 95.8 | 単体 |
◎中期経営計画のKPI：2023年度目標 お客様満足度（建築）100％、（土木)100％
社会貢献活動支出額に関するデータ
（年度）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 社会貢献活動支出額 | 百万円 | 700 | 838 | 492 | 787 | 673 | 単体 |
技術開発・知的財産に関するデータ
（年度）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 研究開発費 | 億円 | 124 | 135 | 142 | 152 | 168 | 連結 |
| 特許件数（登録）件数 | 件 | 250 | 169 | 202 | 209 | 232 | 単体 |
| 特許出願件数◎ | 219 | 188 | 266 | 272 | 283 | 単体 | |
| ZEB化建物受注件数◎ | — | — | 5 | 6 | 10 | 単体 |
◎中期経営計画のKPI：2023年度目標 特許出願件数 280件/ZEB化建物受注件数 8件
調達慣行/人権に関するデータ
（年度）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| サプライヤーのサステナブル調達 評価項目適合率＊◎ |
％ | 74.2 | — | 92.1 | — | 91.3 | 単体 |
| 人権研修実施率 | 97.9 | 97.4 | 99.5 | 95.3 | 96.0 | 単体 | |
| 先住民族の権利を侵害した事例 | 件 | — | — | — | 0 | 0 | 単体 |
◎中期経営計画のKPI：2023年度目標 サプライヤーのサステナブル調達評価項目適合率（グループ） 100％
- ＊ 2018年度数値はサステナビリティ活動平均実施率
ガバナンスデータ
取締役数・監査役数・執行役員数
（年度）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 取締役数 | 名 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 単体 |
| 男性 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 単体 | |
| 女性 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 単体 | |
| うち社外取締役数 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 単体 | |
| 男性 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 単体 | |
| 女性 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 単体 | |
| 監査役数 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 単体 | |
| 男性 | 6 | 6 | 5 | 5 | 5 | 単体 | |
| 女性 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 単体 | |
| うち社外監査役数 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 単体 | |
| 男性 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 単体 | |
| 女性 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 単体 | |
| 執行役員数 | 58 | 59 | 58 | 63 | 64 | 単体 | |
| 男性 | 58 | 59 | 58 | 63 | 64 | 単体 | |
| 女性 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 単体 |
役員報酬に関するデータ
（年度）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 取締役 | 百万円 | 755 | 741 | 814 | 738 | 669 | 単体 |
| うち社外取締役 | 46 | 58 | 62 | 62 | 54 | 単体 |
政治寄付額に関するデータ
（年度）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 政治寄付額 | 百万円 | — | 18 | 18 | 18 | 18 | 単体 |
倫理/情報セキュリティに関するデータ
（年度）
| 指 標 | 単位 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | バウンダリー |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| グループ理念体系eラーニング 受講率 |
％ | 97 | 94 | 94 | 95 | 97 | 単体 |
| 企業倫理ヘルプライン、 グループヘルプライン対応率 |
100 | 100 | 100 | 100 | 100 | グループ＊1 | |
| 通報制度運用実績数 | 件 | — | 24 | 28 | 30 | 73 | グループ＊1 |
| 腐敗防止等を含むコンプライアンス研修受講率◎ | ％ | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 単体 |
| 腐敗行為及び贈収賄に起因する 解雇人数 |
名 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 単体 |
| 重大な情報セキュリティ事故件数◎ | 件 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | グループ＊2 |
| 情報セキュリティ教育実施回数 | 回 | 19 | 5 | 4 | 3 | 6 | 単体 |
◎中期経営計画のKPI：2023年度目標 腐敗防止等を含むコンプライアンス研修受講率 100％
◎中期経営計画のKPI：2023年度目標 重大な情報セキュリティ事故件数 0件
- ＊1対象は当社とグループ21社
- ＊2対象は当社と主要グループ8社